$44.160.0951.410.15

Битва за пологовий: кому знадобився столичний Перинатальний центр?

Київ • УНН

 • 10375 перегляди

Найбільший Перинатальний центр України опинився під шквалом критики – чи все так однозначно і хто може стояти за інформаційними атаками.

Битва за пологовий: кому знадобився столичний Перинатальний центр?

Столичну сферу охорони здоров'я знову лихоманить. Цього разу не через зловживання на тендерних закупівлях (чим уже, мабуть, нікого не здивуєш), а через претензії до керівництва Перинатального центру Києва - найбільшого профільного закладу міста. УНН розбирався у ситуації.

Об'єднання чи захоплення?

В Україні триває масштабна медична реформа, у межах якої змінилися підходи до фінансування, надання меддопомоги та й загалом медичний ландшафт країни – відбувається побудова спроможної мережі медичних закладів. Ця свого роду оптимізація лікарняної мережі торкнулася і Києва. Зокрема пологових будинків, більшість з яких стали відділеннями при багатопрофільних лікарнях. Однак, місто-мільйонник не могло залишитися без профільного закладу – так було вирішено об'єднати один з найпотужніших пологових – 5-й пологовий з Перинатальним центром, що функціонував на базі пологового будинку номер 7. 

Логіка такого об'єднання виглядає цілком очевидною та виправданою: Перинатальний центр опікувався передчасними пологами та патологіями, пов'язаними саме з вагітністю, а однією з основних спеціалізацій 5-го пологового була екстрагенітальна патологія (захворювання, не пов'язані безпосередньо з вагітністю, але які можуть впливати на її перебіг та стан плоду). Два сильних центри з досвідченими спеціалістами та потужною медичною базою, чиє об'єднання в умовах реформи давало надію на створення потужного центру із надання висококласних послуг.

Власне, так і сталося. У 2024 році ці два заклади утворили єдиний Перинатальний центр з двома філіями. Директором об'єднаного центру став Дмитро Говсєєв, який раніше керував пʼятим пологовим, а Вікторія Біла - керувала Перинатальним центром до злиття - отримала посаду медичного директора.

З рішення Київської міської ради випливає, що злиттю медичних закладів передували збори трудових колективів, які підтримали об’єднання.

Були збережені медичні колективи – жодного скорочення кадрів не відбулося. Лікарі обох закладів (134 лікарі Перинатального центру та 122 з 5-го пологового будинку) перейшли до єдиної структури об’єднаного Центру. Те саме сталося із персоналом середньої медичної ланки. Оптимізація торкнулася лише адміністративно-господарських посад, що дублювалися в двох окремих закладах. 

До тепер вже найбільшого Перинатального центру країни потрапляють майже всі породіллі столиці, які народжують передчасно. Тут виходжують "поспішайок" вагою від 500 грамів. Сюди звертаються у випадку надскладних патологій, тут впроваджений сучасний напрям лікування - фетальна хірургія, що дозволяє корегувати патології плоду ще в утробі матері. Після злиття у Перинатальному центрі відкрилося дитяче хірургічне відділення – вперше безпосередньо у пологовому. У закладі можна отримати цілу низку додаткових послуг – від палати з підвищеним комфортом до "домашніх" пологів в умовах закладу.

Сьогодні центр – новітній високоспеціалізований заклад, який надає ІІІ рівень перинатальної допомоги. За цей час тут запрацювала сучасна, технологічно оснащена операційна

- ідеться у відповіді Перинатального центру на запит УНН.

Як розповідав в одному зі своїх інтерв'ю Дмитро Говсєєв, у закладі робиться акцент на отриманні повного та безперервного циклу послуг з ведення вагітності. Та в тому ж інтерв'ю лікар вказує: "Об’єднання пройшло легше, ніж зараз йде робота". За цією фразою, сказаною поміж іншим, ховається ціла історія, яка видається спробою рейдерського захоплення успішного медзакладу.

Коли успішність породжує проблеми

Як виявилося, попри те, що заклад успішно розвивається і приймає ледь не половину пологів у столиці – до нього виникають питання. І все б нічого - контролюючі структури, як от, наприклад, Департамент охорони здоров'я КМДА чи постійна комісія Київради з питань охорони здоров'я, мають право і повинні ставити питання, перевіряти, аналізувати, сприяти у покращенні роботи. Саме зараз, до речі, у закладі триває аудит, за результатами якого будуть ухвалюватися рішення.

Примітно, що директор Перинатального центру Дмитро Говсєєв наголошує на необхідності дочекатися результатів перевірки. Але паралельно розгортається публічна атака на нього та заклад.

Перший помітний тиск почався наприкінці 2025 року, коли у медійному просторі почали з'являтися заяви про "рейдера" Говсєєва, який знищує заклад. Але таких заяв виявилося замало, і в медіа з'явилися закиди про "тіньову" співпрацю з приватною компанією. Ішлося про компанію "Медлайф Плюс", яка, за нашою інформацією, виступала субпідрядником приміщень у Перинатальному центрі. І тут слід зауважити, що комунальний заклад має право здавати вільні приміщення в оренду. Профіль діяльності тодішнього орендаря "НДІ Життя" відповідав вимогам – вони надавали медичні послуги. Але пізніше з якихось причин, імовірно, для отримання додаткових прибутків, ця компанія вирішила передати частину приміщень у суборенду – теж медичній фірмі "Медлайф Плюс". Діяльність останньої і стала каменем спотикання та підставою для відкритої критики Говсєєва – мовляв, через цю фірму проганяються додаткові платежі, які сплачують породіллі у Перинатальному центрі. А це вже пряме звинувачення у зловживаннях, адже більшість послуг у центрі оплачується коштами, які виділяє НСЗУ. Заклад же має право надавати додаткові платні послуги – інформація про які із вказанням розцінок міститься у нього на сайті. І плата надходить на рахунок Центру, а не приватної компанії. Якщо відбувається інакше і жінки сплачують за те, що покриває НСЗУ або ж на приватну структуру, – це пряме порушення. 

Звинувачення виглядають серйозними, погодьтеся? Саме вони і стали підставою для позапланової перевірки Перинатального центру.

Але цього опонентам виявилося замало. До справи підключився фейковий акаунт породіллі з фотографією росіянки. Жінка розповідала про побори та байдужість однієї з лікарок Центру. Однак пізніше видалила ці пости, коли стало зрозуміло, що відповідно до записів лікарні вона там не народжувала.

Дмитро Говсєєв публічно заявив про тиск. Лікар виступив з відкритою заявою та доволі відверто описав причини атак.

Зі слів Говсєєва випливає, що за такими спрямованими діями можуть стояти окремі політичні сили та лобісти інтересів певних бізнес-структур.

Зокрема, він говорить про можливі зловживання деяких осіб з політичних кіл під час передачі гуманітарної допомоги медичним закладам та про тиск на керівників лікарень з метою схиляння їх до певних контрактів.

"Паралельно запускаються інформаційні кампанії, які створюють тиск на керівників медзакладів. Так формується замкнуте коло: інформаційний тиск - рішення - вигідні контракти. Саме такі лобістські групи сьогодні активно працюють у медичній сфері", - заявив Говсєєв.

І тут виникає питання: чи не стала успішна робота Центру, його потужна медична база – ласим шматком, який комусь захотілося прибрати до своїх рук. Чи, можливо,за атакою стоїть старе керівництво Перинатального центру, невдоволене тим, що довелося відійти у тінь?

Вікторія Біла, про яку ми вже згадували, своїми заявами ЗМІ дає підстави вважати, що вона один з учасників, можливо, навіть архітекторів атаки. Нинішній медичний директор Перинатального центру та директор установи до об’єднання дала інтерв’ю, у якому натхненно розповідає, що, мовляв, у 2017 році Перинатальний центр прийняв більше ніж 7 тисяч пологів. Тільки ось така заява ніяк не корелюється із сучасним станом речей. Офіційна статистика свідчить, що народжуваність у столиці суттєво скоротилася: якщо до повномасштабного вторгнення народжуваність у столиці трималася на рівні 32-35 тисяч немовлят на рік, то після 2022 року – тримається на рівні трохи більше ніж 19 тисяч. Попри це об’єднаний Перинатальний центр у 2024 році прийняв 8300 пологів, а у 2025 році – 7600. Тобто виходить у відсотковому співвідношенні кількість пологів у закладі навіть зросла?

У закладі наголошують, що об’єднання дало можливість посилити клінічну базу, створити потужний кластер з широкими діагностичними та лікувальними можливостями, підвищити якість надання медичних послуг. Але, схоже, не всім це подобається.