Среди торговых партнеров ОГХК снова начали появляться оффшоры с украинскими корнями

Так, за последние месяцы в чиле покупателей продукции ОГХК стали появляться достаточно странные компании, которые ранее не были известны на рынке и не имеют опыта работы с редкоземельными минералами.

В первую очередь это касается польской компании Agroorganika Polska sp z.o.o. В июле-августе нынешнего года она отгрузила 132 тонн рутилового концентрата и 44 тонны цирконового концентрата через грузовой терминал в рижском порту KS Terminal (Латвия) для заявленного покупателя в Индии. Конечным получателем выступил MSC Agency (India) Ptv. Ltd. (Mumbai Port Trust, INDIA, морской перевозчик). Однако до сегодняшнего дня эта компания так и не предоставила ни одного документа, подтверждающего заявку на отгрузку, а обе партии минералов до сих пор так и лежат на территории терминала в Риге. Это создает подозрение, что указанный товар вскоре окажется не в Индии, а в России.

Еще один новый партнер ОГХК - австрийская A5 Trading, которая тоже ранее никогда не работала с титановым сырьем, но в последнее время стала осваивать новое поле деятельности. Компания создана в июле 2022 года и находится под управлением одного из одиозных днепровских бизнесменов. Куда она собираются продавать титановое сырье – не известно.

Также продукция ОГХК активно отгружается польской компанией TIMR Sp.z.o.o. на несколько турецких компаний - POYRAZ HAMMADDELER SANAYİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ и COLOR PRISMA KIMYA SAN. TIC. A.S. Как отмечает издание, эти небольшие турецкие компании выступают в качестве перевалочной базой и лицензионного склада, откуда товар далее следует в Россию. Так, COLOR PRISMA KIMYA SAN. TIC. A.S. поставила на рынок РФ 15% циркониевого концентрата от всего ввезенного объема для ООО "МИНКО РУС". В экспорте POYRAZ HAMMADDELER на долю россиян приходится 18,1%. При этом турецкие посредники зачастую даже не заморачиваются с заменой оригинальной упаковки ОГХК с украинской маркировкой.

По мнению СМИ, система контроля за экспортом титановой продукции на ОГХК является неэффективной и коррупционной. Решения о проведении дополнительных сверок и проверок по контрактам на ОГХК принимаются уже по результатам скандалов, а не заблаговременно и во избежание последних. Допуск к контрактам является чрезмерно забюрократизированным и зависит от большого количества согласований с госорганами, но вместе с тем, есть некий собственный аудит, на основании которого принимаются решения о сотрудничестве, если нет явных возражений. Как это работает на практике – непонятно, но именно этим объясняется традиционное обилие оффшоров, прокладок-однодневок и прочих коррупционных старт-апов среди партнеров ОГХК, в то время как системные игроки постоянно нарекают на искусственные препоны в работе с продукцией госкомпании.