Скалецька: за Жумаділова у "Медичних закупівлях" були чітко відпрацьовані усі процеси
Київ • УНН
За Арсена Жумаділова у "Медичних закупівлях" були чітко відпрацьовані усі процеси, вказує колишній міністр охорони здоров’я Зоряна Скалецька.
На ДП "Медичні закупівлі", за часів керівництва підприємством Арсеном Жумаділовим, були чітко налагоджені усі механізми роботи. Та на новій посаді керівника "Державного оператора тилу" йому доведеться працювати у синергії з урядом. Таку думку у коментарі УНН висловила колишній міністр охорони здоров’я Зоряна Скалецька.
Професійні характеристики не буду оцінювати, думаю, що в українському соціумі від таких речей потрібно поступово відходити. Але давайте загалом: державні органи в нашій країні – це суцільний єдиний організм. І успішність роботи ДП "Медичні закупівлі" полягала в тому числі у тому, що вони координувалися з міністерством, і у міністерства була синергія з їхніми цілями, діями. Це дійсно так. Тобто коли є взаєморозуміння різних структур, підпорядкованих між собою, взаєморозуміння цих структур з урядом, а в уряді так само є розуміння доцільності тих чи інших змін - а у нас було розуміння з ДП, з Мінфіном, щодо запровадження нових підходів до витрат грошей через ДП, - то оце все поєднання ключових гравців в одному напрямку, у частині розуміння спільних цілей і задач, і підходів, власне, до їх реалізації, і привело до успішності
Вона додала, що за керівництва Жумаділова у "Медичних закупівлях" було налагоджено процеси.
"У ДП "Медичні закупівлі" за його керівництва були досить чітко відпрацьовані всі механізми роботи", - додала Скалецька.
Водночас вона зауважила, що робота була успішною, бо всі процеси відбувалися у взаємодії між представниками різних органів влади та структур.
"Так, йому (Жумаділову – ред.) точно вдалося (побудувати роботу "Медичних закупівель" належним чином – ред.). Але у залежності від взаємодії його з міністерством, профільними замами, відповідними підрозділами в самому міністерстві. Також важливе питання, чи є взаємодія з Мінфіном і КМУ. Бо в нашому уряді, повторюся, ця взаємодія була, вона була налаштована максимально дієво і ефективно. У нас була командна гра. (…) Якщо в цій агенції перед ним стоїть задача проводити максимально прозоро і ефективно закупівлю за державні кошти для міністерства відповідного – то йому це точно вдасться. Бо йому знайома ця процедура і цей підхід, і він себе в ньому вже показав як ефективний керівник. Але знати процес і організувати ці процедури буде не достатньо, тому що багато рішень йому треба буде супроводжувати рішеннями Кабміну, рішеннями внутрішніми. Тому важлива їх синергія, аби запустити цей механізм", - вважає Скалецька.