Киеву нужен системный и профессиональный управленец: кандидатка в мэры столицы Гранцева о своих мотивациях

КИЕВ. 7 октября. УНН. Местные выборы назначены на 25 октября. В столице за кресло мэра будут сражаться 20 человек, среди которых 17 мужчин и 3 женщины. Две из них блондинки: Ирина Верещук — представитель партии “Слуга народа” и Елена Филионова — блогер и ведущая. И одна брюнетка: Диана Гранцева, интервью с которой и записал УНН.

Первый наш вопрос, конечно же, о мотивации. Что побудило Вас выдвинуть свою кандидатуру?

Я приехала в Киев в далеком 1998 году совсем юной девушкой, молодым дипломированным специалистом из небольшого южного городка и влюбилась в Киев с первого взгляда. Меня поразило его величие, красота, его вековая история, и при этом какая — то теплота, мягкость и хрупкость.

За свою жизнь я побывала почти во всех крупнейших городах мира, видела и невероятные небоскрёбы, и чудеса архитектурной мысли, и исторические достопримечательности, которые стали символами эпох. Но каждый раз я возвращалась обратно и мечтала, чтоб однажды и мой любимый город занял достойное место в рейтингах мировых столиц; чтобы приезжая в любую точку мира — мы могли с гордостью на вопрос: Where are you from? ответить: Я — киевлянин/киевлянка.

Однако, годы шли, а ничего особо не менялось. Один мэр сменял другого, одна политическая сила приходила на смену другой, но ни Киеву это не принесло особой пользы, ни киевлянам не стало жить лучше и комфортнее. Вне зависимости от того, кем были предыдущие мэры: спортсменами, политиками, банкирами — все они совершали одну и ту же ошибку: пытались управлять городом бессистемно. Они латали дыры, как трубы, которые рвутся то тут, то там. Так можно “управлять” до бесконечности, да только Киев так и останется на уровне столиц отсталых африканских республик. Начать же нужно с построения системы управления городом, выработать концепцию развития Киева: “город для жителей”.

Все наши проблемы, будь-то ЖКХ или инфраструктура — они не локальны. Просто у наших управленцев отсутствовало видение того, каким должен быть наш Киев. Вопрос же точно не в финансировании. Бюджет Киева — почти 3 миллиарда долларов. Вдумайтесь в эту цифру, а потом посмотрите на наши трубы, отсутствие парковок, грязные подъезды и переходы. Как человек с многолетним опытом управления системами, я знаю с чего начать и как достичь результата, и поэтому посчитала нужным об этом заявить.

Но что-то же Вас подтолкнуло именно сейчас это сделать?

Да. В этом году в моей жизни произошел поворотный момент, который изменил все моё мировоззрение — моя старшая дочь окончила школу и решила уехать учиться не просто в другой город, а в другую страну. Она не увидела для себя никаких перспектив, чтобы остаться здесь, в Киеве, получить образование и строить свою дальнейшую жизнь дома. Для меня это было сигналом: хватит оставаться в стороне и ждать, что прийдет “некий мифический хороший дядя” и изменит ситуацию в моем любимом городе к лучшему. Есть такой дзенский коан: “Если ты ничего не можешь сделать — что ты можешь?” Понимаете? Так я решила, что не могу больше, не имею такой привилегии — оставаться в стороне. Поняла, что мой не просто гражданский, а материнский долг — добиться такого скачка в развитии Киева, чтоб через пять лет учебы моей дочери и как раз пять лет моей потенциальной работы на должности мэра — она и сотни других мальчиков и девочек, молодых киевлян и киевлянок, захотели вернуться, остаться жить и работать в Киеве и сказали: “Вдома - краще”.

Что Вы можете предложить киевлянам?

В первую очередь, я хочу создать систему управления Киевом на базе целей и ключевых результатов, в которой все части и составляющие работают на ее единую цель: благополучие киевлян, а сумма результатов отдельных частей системы — дает необходимую синергию общим целям и задачам.

Мэр Киева — это, в первую очередь, управленец, с системным мышлением, способный определить ключевые цели, основные задачи, которые приведут к тому, что в городе станет удобно жить.

И здесь не нужно изобретать велосипед: весь мир оценивает качество жизни в городах по пяти основным критериям: безопасность, экология, инфраструктура, образование и медицина. И есть три независимых рейтинга, которые оценивают эти показатели (Economist, Mercer, Monocle). Сейчас Киев в этих рейтингах занимает 117 из 140 городов или 176 из 200. По качеству жизни на уровне Нью-Дели, который страдает от нехватки воды, антисанитарии и загрязненного воздуха. При этом по дороговизне — на одном уровне с Гановером, а по уровню счастья — 142 место из 186 городов между городами в Лаосе и Камеруне.

Поэтому основная задача — добиться качественных улучшений в этих сферах и таким образом вывести Киев в топ-50 городов мира — вот основная цель мэра на следующие пять лет. И выполнение этой задачи покажет нам, что мы выбрали честного и профессионального управленца.

Давайте на примере экологии разберем Ваши конкретные предложения. Как в мегаполисе очистить воздух, которым все мы дышим?

Киев страдает от горений сухостоя в окрестностях города. Совместные программы в рамках Киевской агломерации, например, открытие ферм по производству биоудобрений на базе сухостоя — существенно минимизируют данный фактор загрязнения воздуха. Также необходим жесткий контроль за вредными выбросами предприятий, находящихся в черте города. К тому же, у нас все еще нет экологических паспортов для всех строительных и инфраструктурных проектов.

Но помимо воздуха, нам необходима также комплексная модернизация систем водоснабжения и водоотводов. Системы транспортировки воды (магистральные водоводы, уличные, квартальные и дворовые) технически сильно устаревшие и имеют высокую аварийность, что приводит к чрезвычайно высокому уровню потерь питьевой воды, в среднем до 15%, а в жилищно-коммунальном секторе до 60%, а также к ее низкому качеству.

Тема ЖКХ Вам близка. Именно в этой сфере Вы работаете последние годы. В чем ключевая проблема?

Ключевая проблема ЖКХ в Киеве — аварийное и ветхое жилье, и устаревшая инженерная инфраструктура. Мы пользуемся электро, тепло сетями и системами водоснабжения и водоотвода, сделанными еще при Советском Союзе. Украине уже 29 лет — при этом сети все это время только латались и не модернизировались. Мы живем на этом “наследии” — но будущим поколениям наследия уже не хватит. Без срочной модернизации и капитальных ремонтов очень скоро фонтаны из прорвавшихся труб в центре города станут нашей повседневной реальностью. В этом году Украина уже получила статус маловодной. Но мы пока еще не пришли к пониманию того, что ресурсы нужно экономить; что мы уже живем в долг не только в финансовом плане, но и в использовании природных ресурсов. И в долг берем не в Европе, а у наших детей и внуков. Не думаю, что они скажут нам за это спасибо.

Вы одна из 3 женщин и 17 мужчин кандидатов на пост мэра столицы. Конкуренция плотная. Как сами оцениваете свои шансы?

Я сама лично проводила опросы и разговаривала с абсолютно незнакомыми людьми: прохожими в парках и на улице. Я задавала им вопросы о том, что важно киевлянам и какого человека они хотят видеть на должности мэра Киева. И в результате этих бесед выявила интересную закономерность: с одной стороны все говорят, что, в первую очередь, человек на этой должности, должен быть честным и опытным управленцем-профессионалом, а не просто “лицом с экрана”: известным спортсменом, шоу-меном или ведущим. Но голосуют в основном за личности известные, узнаваемые, многие из которых не имеют опыта в управлении и построении систем, либо в их предвыборную кампанию кто-то внес огромные деньги (посмотрите, весь Киев заклеен бордами — а это миллионы гривен). Но тогда возникает вопрос: как быть честным? Нужно же возвращать этому кому-то вложенные в предвыборную кампанию средства.

В моем случае я не известная ведущая или певица, меня не финансируют олигархи, и в случае моей победы, я буду должна только киевлянам. У меня есть опыт в построении системы управления, формировании команд под конкретные задачи и проекты, профессионализм и понимание как добиться нужных нам, киевлянам, результатов. Конечно, я надеюсь, что мы все сделаем правильный выбор и не потеряем еще пять таких важных лет.

Я хочу обратиться к киевлянам: приходите 25 октября и проголосуйте за свое будущее и будущее своих детей и внуков. Голосуйте не в соответствии с чьими-то проплаченными рейтингами, а задумайтесь о том, что мэр — это не политическая должность, и на избирательных участках вы будете отдавать не просто свой голос — вы будете делегировать 3 млрд долларов управленцу, который должен обеспечить решение хозяйственных проблем и жизнедеятельность огромного мегаполиса.
Кому вы захотите доверить будущее своего дома: хорошему парню, известной личности или профессиональному управленцу?