“Кернел” предложил украинцам финансировать строительство их элеваторов: три примера неудачного сотрудничества с агрохолдингом Веревского

“Кернел” предложил украинцам финансировать строительство их элеваторов: три примера неудачного сотрудничества с агрохолдингом Веревского

Киев  •  УНН

 • 28131 просмотра

КИЕВ. 29 июля. УНН. Агрохолдинг “Кернел” Андрея Веревского сделал заманчивое предложение: хочет финансировать строительство элеваторов. Но для тех, кто еще не познал на себе сотрудничество с латифундистом, УНН собрал некоторые примеры.

“Планируете строительство элеватора для собственных нужд? Мы готовы предоставить финансирования для вашего проекта. Если вы заинтересованы в строительстве зернохранилища, мы поддержим вас в этом”, — крутит на рекламе в Facebook свое заявление “Кернел”.

Однако не все совместные проекты с “Кернел” заканчиваются успешно. Точнее, как правило, они заканчиваются успешно только для “Кернел”.

Под постом пользователи соцсети оставляют ироничные комментарии, сомневаясь в искренности “Кернел” помочь своим конкурентам. И неспроста. УНН собрал примеры неудачного сотрудничества с агрохолдингом Веревского.

Конфликт Андрея Веревского и Михаила Стадника за 30 млн долларов

Михаил и Инесса Стадник в 2012 году продали “Кернел” две свои компании. По условиям договора, агрохолдинг Веревского должен был заплатить за них около 61 млн долларов в два транша. Однако по итогу выплатил только 40% суммы или 24 млн долларов. Стадник подал иски в международные суды и по решению Лондонского международного арбитражного суда “Кернел” обязали выплатить Стадникам более 33 млн долларов с учетом процентов и судебных сборов. Позже эти деньги были заморожены на счетах “Кернел” в целях сохранности. Однако, по сей день Стадники так и не получили положенные им деньги за продажу активов “Кернел”. Подробнее тут

Конфликт Андрея Веревского и семьи покойного нардепа Валерия Давыденко

Несмотря на то, что этот конфликт локален и не вышел пока за пределы Украины, все же он поразил многих участников рынка АПК своей циничностью со стороны “Кернел”.

Суть конфликта в том, что несколько лет назад “Кернел” предоставил “Агродому” (Черниговская область) заем в размере 11 млн долларов под залог доли корпоративных прав предприятия. По условиям договора, “Кернел” должен был вернуть корпоративные права после расчетов по займу. Однако после смерти Давыденко связанные с “Кернел” структуры и лица установили контроль над его компанией на том лишь основании, что “Агродом” несвоевременно выплатил проценты за пользование займом из-за глобального локдауна, который вызвал коронавирус. При этом, по словам Людмилы Давыденко, новый менеджмент “Агродома”, который связывают с “Кернел”, собрал их урожай на 25 млн долларов, что полностью покрывало и саму ссуду, и проценты за пользование этим займом. Но часть корпоративных прав на “Агродом” так и не вернул

Более того, создана компания-клон, названная “Агродом.” (с точкой), которая склоняет паевиков переподписать договоры аренды. При этом людям рассказывают, что обе компании тождественны.

“Кернел” и манипуляции с землей

В июле этого года “Кернел” спровоцировал еще один конфликт, на этот раз в Черкасской области. Пострадавшие рассказали, что длительное время находились в партнерстве с “Кернел”, суть которого заключалась в обмене землями для упрощенного пользования.

“Два года назад местные пайщики согласились на предложение „Кернел“ сдать землю в аренду. При этом земля эта (89 га) была разбросана в поле. В 2018 году „Кернел“ и „Красногорское“ договорились об обмене землями, чтобы часть „Кернел“ образовывала единый участок и было легче обрабатывать. Аналогичный договор был заключен в 2020 году”, — рассказала УНН юрист агропредприятия “Красногорское”.

Все это время не было между сторонами никаких споров, пока в 2021 “Кернел” не решил собрать урожай с земли “Красногорское”. Формальным объяснением было то, что договор между “Кернел” и “Красногорское” был заключен до декабря 2020 года, а после “Кернел” решил не продлевать его. Но к тому времени поля “Красногорского” были уже засеяны, и “Кернел” не мог этого не знать. Подробнее тут