За його словами, розумна логістика значно оптимізує час працівників компанії.
“Це велика оптимізація часу працівників, так як раніше в один день на заправку приїжджали до 10-15 постачальників. Щоб встигати за зростанням обсягів продажів, необхідно мати власну логістику. Це перший досвід в Україні збірної поставки на АЗК. За кордоном ми бачили такі приклади, і з’явилася ідея зробити це тут”, — розповів він.
При цьому, рітейлер продовжує керувати процесами закупівель, формування обсягів замовлення, контролем відвантаження та приймання товарів на АЗК, однак приймає постачальників, займається зберіганням і комплектацією збірного замовлення товарів підрядник.
“Таке рішення повністю виправдало себе, так як ми економимо час і краще управляємо нашими товарними залишками. Але найголовніше — ми змогли збільшити кількість постійно присутнього асортименту в мережі, зменшивши його випадання. І це на сьогодні одна з причин, чому наші продажі ростуть”, — додав директор з роздрібних продажів WOG C. Кудін.
Як повідомляв УНН, “Дорога до серця” WOG зібрала більше 700 тис. грн для допомоги важкохворим дітям.
