Netflix визнав, що використав генеративний ШІ приблизно у 300 своїх фільмах та серіалах – без відома глядачів, повідомляє The Independent, пише УНН.
Деталі
Компанія повідомила, що за допомогою систем штучного інтелекту було створено ключові сцени, які інакше були б неможливими.
Ця заява прозвучала на тлі останніх результатів Netflix, які показали уповільнення зростання доходів і викликали побоювання, що компанія може "не переосмислити себе", пише видання.
Netflix заявив, що використання ШІ його творчими партнерами "швидко масштабується" і що він використовується "приблизно в 300 наших проєктах, при цьому найбільша концентрація роботи припадає на постпродакшн". "Ми все частіше використовуємо ці інструменти для більш швидкого та економічного отримання якісніших результатів, ніж при використанні традиційних методів", - стверджується в заяві компанії.
Компанія заявила, що використання ШІ дозволило їй включити ключові сцени, які інакше були б вирізані. Як заявили в Netflix, технологія використовувалася у фільмі "Американський експеримент" (American Experiment), а також в інших "дуже складних сценах", таких як натовпи, батальні епізоди та загальні плани.
Компанія також повідомила, що використовує технології штучного інтелекту для створення більш персоналізованих, захоплюючих та інтерактивних вражень. Це включає використання великих мовних моделей (LLM) для визначення того, які фільми пропонувати, і для поліпшення пошуку, ідеться в повідомленні.
Оголошення було зроблено у листі до акціонерів, який, мабуть, був спрямований на те, щоб надихнути інвесторів, натякаючи на адаптацію до нових технологій, пише видання. Але це сталося в період стурбованості з приводу компанії, яка втратила одного зі своїх засновників як співгендиректор і щосили намагається завершити важливі придбання, одночасно стикаючись з падінням темпів зростання виручки.
"Netflix вступає в період переосмислення, - сказав Бен Баррінгер, керівник відділу технологічних досліджень інвестиційної компанії Quilter Cheviot. - Кожні кілька років у компанії низка невдалих кварталів, і, схоже, це не стане винятком, оскільки вона прагне зберегти свій статус новатора, тоді як решта традиційної медіаіндустрії бореться за друге місце.
Безумовно, втрата Ріда Гастінгса трохи затьмарює блиск компанії, оскільки в минулому він відіграв важливу роль у переосмисленні компанії та пропонованого нею продукту для споживачів. Компанія розглядає нові типи контенту, такі як відеоподкасти та короткі відеоролики, але вона має боротися з YouTube за увагу глядачів".