Детали
Значительная часть расходов была потрачена на современные сертифицированные средства индивидуальной защиты - около миллиона долларов. Кроме того компания в прошлом году начала внедрения популярного во всем мире подхода OKR (Objectives and Key Results) к управлению и достижению организационных целей.
"В течение 2020 года MХП запустил свою систему бонусов за эффективность работы OKR, которая помогает нам измерить эффективность каждого отдела. И когда я вижу результаты, я горжусь сильными командами, которые работают в области инноваций, маркетинга, закупок, ІТ и других подразделений в Украине и по всему миру", - прокомментировал глава правления МХП Косюк.
По данным отчета, в планах компании на этот год по Украине:
- внедрение системы Lockout/Tagout - блокировки и маркировки, которая обеспечивает безопасность персонала при ремонте или обслуживание оборудования и позволяет четко идентифицировать риск на рабочем месте;
- внедрение системы Anti-collision, которая предназначена для предотвращения столкновений транспортных средств и столкновений транспортных средств с персоналом;
- реализация программы "Корпоративное здоровье", которая расширяет корпоративный социальный пакет медицинской поддержки работников предприятий МХП;
- внедрение процедуры внутреннего расследования всех типов инцидентов.
В отношении европейского операционного сегмента в планах МХП:
- выполнение законодательных требований, требований политики в области охраны труда и здоровья и передовой практики в области охраны труда;
- просмотр и унификация системы профессиональных задач в области охраны труда и здоровья и пожарной безопасности (внутренние комитеты, внешние подрядчики и т.д.);
- проведение тренировки по эвакуации.
Справка
МХП - один из крупнейших агрохолдингов Украины, известный также как производитель курятины "Наша Ряба". Экспортный рынок компании охватывает более 80 стран мира.