Павелка обрали президентом УАФ 6 березня 2015 року, на XVII Конгресі національної асоціації, абсолютною більшістю голосів (122 голоси “за” із 137-ми присутніх делегатів). За час, що минув, нова управлінська команда для розвитку українського футболу зробила чимало.
Упроваджена програма реконструкції футбольної інфраструктури в Україні. Для реалізації футбольного “плану Маршалла” за кошти УАФ неподалік Києва був побудований завод із виробництва сучасного синтетичного покриття.
Приймаючи рішення про будівництво заводу “ФФУ Продакшн”, в УАФ розуміли, що завод повинен випускати якісне, краще у світі покриття, яке здатне витримувати інтенсивні навантаження. Оскільки раніше в Україні вже будували майданчики з дешевою синтетикою.
“Використовували при цьому й бюджетні гроші, і гроші УЄФА. І де вони?
Наша команда, що прийшла до керівництва українським футболом у 2015 році, могла сказати: "У країні війна, нам не до будівництва стадіонів і майданчиків“. І навряд чи хтось нам дорікнув би в такій ситуації за бездіяльність.
Але ми пішли іншим шляхом — ініціювали реконструкцію футбольної інфраструктури всієї країни. І вже зараз можна говорити, що наш план мати в країні 2 500 майданчиків і 50 полів із синтетичним покриттям буде перевиконаний. Адже вже станом на початок 2019 року, за попередніми даними регіональних асоціацій, у нас було більше 75-ти полів із синтетичним покриттям, побудованих із 2015 року. Наші ініціативи підштовхнули державу до початку реалізації масштабної програми з будівництва майданчиків”, — розповідає президент УАФ.
Утім, через брудну PR-кампанію, яка кілька років ведеться проти УАФ, темпи будівництва дещо впали, продовжив Павелко.
“Але разом з ініціативою Президента України Володимира Зеленського у 2020 році реконструювати або побудувати 100 стадіонів до кінця наступного року ми можемо мати в Україні вже майже 200 полів із сучасним покриттям. Погодьтеся, навіть для нашої величезної країни це вже гідний показник”, — додає президент УАФ.
Реформування системи змагань та підтримка професійних клубів. Cистема, яка була в нас у професійному футболі п’ять років тому — із договірними матчами, часом — зі свавіллям арбітрів, із відсутністю футбольної інфраструктури, якою по-справжньому ніхто ніколи не займався, — не мала майбутнього.
Всупереч надскладній ситуації в країні, УАФ утримує вітчизняний футбол на досить високому рівні... Проблеми є, але асоціація рухається вперед, констатує Павелко.
"Так, ми змушені були скоротити наш елітний дивізіон із 16-ти до 12-ти команд. Але час показав, що цей усвідомлений крок був правильним! Я дав слово, що ми повернемося до 16-ти команд, й у сезоні-2021/2022 це станеться! У наступному чемпіонаті ми збільшимо кількість клубів у Прем’єр-лізі до 14-ти, а потім повернемося до більш звичної для всіх нас системи із 16-ма колективами в елітному дивізіоні.
Але ж кілька років тому в нас у другій лізі виступали лише 10 команд! У країні було тільки 40 професійних колективів. Думаю, що це найменша кількість клубів у всіх лігах за всю історію. У багатьох областях зовсім не було професійних футбольних команд. Але ми, як показує час, робили правильні кроки: поділили другу лігу на зони, узяли на себе оплату арбітражу, зменшивши навантаження на клуби, проводили численні зустрічі, переговори з представниками місцевої влади, бізнесменами, щоб вони простягнули руку місцевим футбольним клубам“, — коментує він.
У результаті в Україні 50 професійних команд у всіх лігах, каже президент асоціації. І передумови для того, щоб їх кількість збільшувалася, є, додає він.
“Уже два роки поспіль у кожній області України є щонайменше одна команда, яка має статус професійної. А це вершина піраміди розвитку футболу в кожному регіоні, наявність професійної команди стимулює розвиток футболу в області на всіх рівнях”, — вважає Павелко.
Руйнування тіньових схем фінансування українського футболу, відмова від використання офшорних схем, повернення до національної асоціації з офшорних компаній комерційних прав.
Діяльність УАФ — відкрита і прозора, каже Павелко.
“Я не раз уже говорив про відкритість і прозорість у діяльності Української асоціації футболу. Усі платежі, які ми проводимо, абсолютно прозорі. Такої практики до нас не було. В усякому разі, ми не знайшли в архіві бухгалтерських документів про виплату преміальних по жодній збірній України з футболу.
За словами деяких тренерів і гравців, які їх отримували, ми з’ясували, що виплати були. Але їхнє походження — невідоме. У нас же повністю "біла“ бухгалтерія. Зокрема, у грудні минулого року ми виплатили команді Олександра Петракова, яка перемогла на чемпіонаті світу U-20, один мільйон доларів призових. Кажуть, стільки ж отримала національна команда за вихід на ЧС-2006. Але, повторюся, бухгалтерських документів, що підтверджують це, ми не знайшли”, — коментує він.
Понад те, за останні 5 років УАФ із бюджету України не взяла жодної гривні, продовжив Павелко.
“Наголошую — жодної гривні! Федерації й асоціації інших видів спорту фінансуються з бюджету України, але не наша. І при цьому ми фінансуємо підготовку й участь у змаганнях більше 20-ти національних збірних. До того ж діяльність УАФ кожного року проходить аудит всесвітньовідомої компанії Ernst&Young. Це одна з найавторитетніших компаній у цій галузі. Вони перевіряють нас дуже ретельно, тому що на кону — їхня репутація.
Для нас же позитивні висновки професіоналів світового рівня — додаткові впевненість та престиж. Між іншим, до приходу нашої команди до керівництва УАФ європейські компанії до аудиту асоціації не залучалися”, — розповів він.
Рішуча боротьба з договірними матчами в українському футболі на всіх рівнях.
Павелко нагадав, що він, працюючи у Верховній Раді, завжди підтримував не лише футбольні, а й загальноспортивні ініціативи. Йдеться про законодавчу ініціативу, яка допомогла створити дієвий інструментарій для боротьби з договірними матчами — чинний сьогодні закон “Про запобігання впливу корупційних правопорушень на результати офіційних спортивних змагань”.
“До речі, нашим досвідом розробки нормативної бази для боротьби з корупцією у футболі й серйозними практичними напрацюваннями в цьому питанні, якого набула останніми роками Українська асоціація футболу, активно цікавляться асоціації інших країн.
Власне, це підтвердив перший міжнародний форум, присвячений вирішенню проблеми match fixing, який за нашої ініціативи в минулому відбувся в столичному Будинку футболу й зібрав спеціалістів з багатьох країн Європи”, — нагадав президент УАФ.
Призначення головним тренером збірної України Андрія Шевченка та популяризація головної команди країни у всіх регіонах.
Після Євро-2016 в УАФ вирішили призначити Андрія Шевченка головним тренером збірної України, згадує Павелко. Критики нарікали на родинні зв’язки, на відсутність у Шевченка тренерського досвіду. Але Павелку імпонували тренерські ідеї Шевченка. Президент УАФ був певен, що відсутність достатнього тренерського досвіду у Шевченка компенсують висококласні фахівці, які готові були заради роботи в збірній України розірвати свої чинні контракти з європейськими клубами.
І хоча після відбіркового циклу ЧС-2018 Україна не отримала необхідного результату, не треба бути великим фахівцем, щоб побачити, як змінилася гра збірної, каже президент УАФ, додаючи, що він особисто попросив членів виконкому дати Шевченкові ще один шанс.
“У результаті ми отримали відбірковий цикл, в якому збірна України вперше в історії не програла жодного матчу! При цьому у групі в нас були чемпіони Європи на чолі із самим Кріштіану Роналду”, — каже він, додаючи, що сьогодні збірна України радує вболівальників цікавою грою й блискучими результатами.
Проведення у 2018 році фіналів жіночої та чоловічої Ліги чемпіонів у Києві.
Футбольні свята фіналів Кубків чемпіонів УЄФА продемонстрували злагоджену співпрацю УАФ, усіх служб, органів державної влади та місцевої влади. Високі оцінки рівня проведення фіналів УАФ отримала від УЄФА та особисто від Александера Чеферіна, розповідає Павелко.
“Тисячі вболівальників з усього світу змогли насолодитися гостинною атмосферою, яка панувала в Києві та Україні в дні проведення фіналів. А ми всі продемонстрували готовність України і в майбутньому проводити матчі найвищого міжнародного рівня”, — додає він.
Україна стала 15-ю із 55-ти європейських асоціацій, яка впровадила систему VAR.
Аби впровадити систему відеоповторів VAR в українському футболі, УАФ провела надвелику роботу. Проект не простий, але асоціація знайшла кошти для його реалізації.
“Сьогодні VAR в Україні — це вже реальність. І це не тільки престиж, а й вихід нашого футболу на новий рівень”, — підкреслив президент УАФ.
УАФ не збирається зупинятися на досягнутому. Асоціація має чимало планів на майбутнє, каже Павелко. Так, головний пріоритет на цей рік — це підготовка й виступи головної команди у фінальній частині Євро-2020 та в елітному дивізіоні Ліги націй. Окрім того, цього року УАФ планує розпочати будівництво сучасної бази для національних збірних. Далі — покриття технологією VAR усіх матчів УПЛ та повне викорінення ганебної практики договірних матчів в Україні, розповів Павелко.
Переломними для українського футболу стануть наступні сезони: 2021/2022, вважає Павелко. Низка рішень щодо них була ухвалена на засіданні Виконкому УАФ, 5 березня, додає він.
“Це і трансформація чемпіонату молодіжних команд, і нові умови для розвитку жіночого клубного футболу, і довгоочікуване повернення формату УПЛ до 16-ти учасників. Чимало цих та інших рішень п’ять років тому виглядали лише мрією, але зараз вони стають нашими спільними досягненнями. Пишаюсь великою і дружною командою УАФ і нашими регіональними асоціаціями, співпрацею з асоційованими членами й надійними партнерами, з якими тісно співпрацюємо й досягаємо успіху заради нових перемог українського футболу, заради вас, дорогі вболівальники”, — резюмував президент УАФ.